Etablert styringssystem

Sira-Kvina har et veletablert styringssystem som beskriver rutiner for å sikre tilstanden i virksomheten. Styrings-systemet i Sira-Kvina kraftselskap er delt inn i ledelses-prosesser, kjerneprosesser og støtteprosesser. Alle disse prosessene er nødvendige for at vi skal nå våre mål.

  • Ledelsesprosesser
    • Styrer aktivitetene i kjerneprosessene gjennom planer og retningslinjer.
    • Ivareta relasjoner til eiere, myndigheter og eksterne interessegrupper
    • Etablere og vedlikeholde visjon, forretningside og strategier
    • Fremme og følge opp utbyggingsprosjekter
    • Lede og styre virksomheten
  • Kjerneprosesser
    • Planlegge produksjon
    • Styre, gjennomføre og avregne produksjon
    • Gjennomføre vedlikeholdsprosjekter
    • Gjennomføre løpende drift og vedlikehold
  • Støtteprosesser
    • Formidle intern informasjon
    • Koordinere IT
    • Ivareta lønns- og regnskapsfunksjon
    • Koordinere personalfunksjonen
    • Koordinere kvalitet og HMS
    • Ivareta sekretariatsfunksjonen
    • Koordinere innkjøp
    • Ivareta forpliktelser som eier av vassdragsannlegg


Sira-Kvina kraftselskaps kvalitets- og miljøstyringssystem tar utgangspunkt i følgende:
  • Konsesjonsbetingelser
  • Eiernes krav
  • Kraftselskapets egne krav  Prosesser, prosedyrer og arbeidsbeskrivelser
  • Kontraktsfestede krav
  • Lovfestede krav
  • ISO 9001:2008
  • ISO 14001:2004